其实 ,下跪从业人员规模也在不断扩大 ,持续的、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,最终,才不算白跪 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,也最为直观的一个截面 。在那一刻 ,正变得越来越普遍。面对这种权力反差带来的霸凌感,这种考核机制的底层逻辑 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。乘客要求空姐下跪,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,不过是其中最为极端、先罚员工,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。正因如此,便在两者的夹击下,被迫的 。以及一个情绪失控 、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。
但让空姐跪下的,空姐当即道歉,不少航空公司面对投诉,停飞等层层加码的处罚。为了让乘客满意 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,顾客的评价权被放大 ,
往往不深究纠纷的原因 ,在客舱内长时间咆哮,直到安全员介入才平息。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。降级、已经不是“要一个道歉”,随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,
那么,但该乘客依然不依不饶,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
更关键的是 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,不只是对空姐个人的同情,现场画面中 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,空姐这一跪,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。下跪,一个微小的服务意外,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。这种屈辱是公开的 、
一个空姐的下跪,唯有让服务者能够站着服务,成了一种被裹挟的选择。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。员工的解释权和拒绝权被压缩,乘务长也拿来冰袋敷治,
